10 月 22 日上午，原甘肅省政協(xié)副主席、金川集團(tuán)公司原董事長李永軍到浙江科菲科技股份有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，就當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與科菲科技作為高科技技術(shù)工程公司的發(fā)展進(jìn)行了具體指導(dǎo)。
在聽了鄧濤總經(jīng)理對科菲科技近幾年的發(fā)展情況及下一步發(fā)展打算匯報以后，李永軍首先肯定了科菲科技從初創(chuàng)到目前 8 年左右從無到有的發(fā)展歷程，并在有色冶金技術(shù)領(lǐng)域，特別是公司擁有的核心知識產(chǎn)權(quán) -- 旋流電積技術(shù)取得的成績；然后對于科菲科技下一步核心裝備的完善、改進(jìn)、保護(hù)及其在多金屬物料和低濃度金屬溶液處理領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化利用提出戰(zhàn)略性建議；最后指出科菲科技今后工作重點與方向?？品瓶萍甲鳛橐粋€高科技工程技術(shù)公司要做大做強(qiáng)，定位一定要準(zhǔn)確，對于新技術(shù)及新裝置的研發(fā)工作始終是重中之中，不斷創(chuàng)新，不斷研發(fā)一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心工程技術(shù)。在產(chǎn)品開發(fā)方面要高起點，高科技含量，又要多品種齊頭并進(jìn)；在合資合作方面一定要選好合資合作伙伴，同時加強(qiáng)與國內(nèi)有實力的科研院所合作，化解技術(shù)難題，控制核心技術(shù)；在人才團(tuán)隊方面，公司要全方位引進(jìn)、聚集各類高素質(zhì)人才，用好關(guān)鍵核心技術(shù)人才，使之發(fā)揮最大的潛能，提高工作績效。
浙江科菲科技股份有限公司在核心技術(shù)研發(fā)、市場開拓方面已取得了一定的成績，但是離做大做強(qiáng)還有一定的差距，需要繼續(xù)變革思維，創(chuàng)新行動。
